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	<title>Comentários sobre: O Mercado é o Grande Culpado</title>
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	<description>Blog pessoal do Beck Novaes</description>
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		<title>Por: Luciano Lobato</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-59087</link>
		<dc:creator>Luciano Lobato</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 13:18:34 +0000</pubDate>
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		<description>Resumindo o meu enorme texto imenso acima: as áreas de negócio encaram TI como um suporte (no sentido pejorativo mesmo), não como uma área estratégica. E do lado de TI, TI é encarado como o fim em si, não como estratégia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Resumindo o meu enorme texto imenso acima: as áreas de negócio encaram TI como um suporte (no sentido pejorativo mesmo), não como uma área estratégica. E do lado de TI, TI é encarado como o fim em si, não como estratégia.</p>
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		<title>Por: Luciano Lobato</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-59085</link>
		<dc:creator>Luciano Lobato</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 12:35:26 +0000</pubDate>
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		<description>Eu vejo um pouco mais simples: sucesso nos projetos é alcançar as metas pelas quais o projeto foi iniciado (nada a ver com custos, escopo ou prazo - só os fins importam). Se o cliente tem como objetivo alcançar X, e para isso o usuário tem que alcançar X1,X2,Xn e o projeto conseguiu isso, então tivemos sucesso. Mas se a gente nem saber onde quer chegar, é difícil escolher o caminho que vamos tomar.

O problema do setor de TI, do meu ponto de vista, é a enorme separação que existe entre os processos e metas de negócio e as tecnologias utilizadas para dar suporte para os processos responsáveis por alcançar as metas. Com isso, a área de TI (seja interna ou externa) nem sabe quais são as metas do projeto, por n motivos. As próprias empresas têm equipes de TI que são separadas das demais áreas de negócio. Quando elas chegam com uma demanda para as empresas do setor de TI, essa demanda já está &quot;alienada&quot; dos objetivos e processos de negócio.

Poucas vezes, a empresa de TI tem um feedback dos resultados do projeto. Com isso, nem sabe dizer se teve ou não sucesso. Só sabe se conseguiu entregar dentro do custo, escopo e prazo determinados. O sucesso aí, é avaliado em termos de gerenciamento de projeto, não termos de metas do projeto. 

Concordo que o culpado são as condições do mercado que você colocou no post. A demanda é alienada da oferta e vice-versa. Acho que falta enxergar o &quot;quadro todo&quot;. Se a gente só olha para as árvores não consegue enxergar a floresta. Se a gente só olha pros meios, não consegue enxergar os fins.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eu vejo um pouco mais simples: sucesso nos projetos é alcançar as metas pelas quais o projeto foi iniciado (nada a ver com custos, escopo ou prazo &#8211; só os fins importam). Se o cliente tem como objetivo alcançar X, e para isso o usuário tem que alcançar X1,X2,Xn e o projeto conseguiu isso, então tivemos sucesso. Mas se a gente nem saber onde quer chegar, é difícil escolher o caminho que vamos tomar.</p>
<p>O problema do setor de TI, do meu ponto de vista, é a enorme separação que existe entre os processos e metas de negócio e as tecnologias utilizadas para dar suporte para os processos responsáveis por alcançar as metas. Com isso, a área de TI (seja interna ou externa) nem sabe quais são as metas do projeto, por n motivos. As próprias empresas têm equipes de TI que são separadas das demais áreas de negócio. Quando elas chegam com uma demanda para as empresas do setor de TI, essa demanda já está &#8220;alienada&#8221; dos objetivos e processos de negócio.</p>
<p>Poucas vezes, a empresa de TI tem um feedback dos resultados do projeto. Com isso, nem sabe dizer se teve ou não sucesso. Só sabe se conseguiu entregar dentro do custo, escopo e prazo determinados. O sucesso aí, é avaliado em termos de gerenciamento de projeto, não termos de metas do projeto. </p>
<p>Concordo que o culpado são as condições do mercado que você colocou no post. A demanda é alienada da oferta e vice-versa. Acho que falta enxergar o &#8220;quadro todo&#8221;. Se a gente só olha para as árvores não consegue enxergar a floresta. Se a gente só olha pros meios, não consegue enxergar os fins.</p>
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		<title>Por: Débora</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-59084</link>
		<dc:creator>Débora</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 12:07:37 +0000</pubDate>
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		<description>Parabéns Beck! Excelente post!!! Para ter sucesso a essência é gostar do que faz!!!

Mais uma vez, parabéns!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parabéns Beck! Excelente post!!! Para ter sucesso a essência é gostar do que faz!!!</p>
<p>Mais uma vez, parabéns!</p>
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		<title>Por: Tiago Cordeiro</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-26268</link>
		<dc:creator>Tiago Cordeiro</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 16:33:15 +0000</pubDate>
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		<description>Olha só Beck Novais o Max Gehringer da TI! rs 
Ótimo texto. Concordo plenamente com isso, segue o meu comentário todo picado hehehe.

O mercado é voraz e geralmente vence na troca de muito sangue alheio, mas acredito que isso dificilmente mude. TI mesmo tendo projeto é em primeiro lugar Serviço que é visto sempre como entrega e na cabeça da maioria entrega o quanto mais rápido melhor. Sendo assim acredito que nem tao cedo isso mude. 

Comentando o que o Fredlee falou sobre fama vejo como você Beck.

Fama(igual)Reconhecimento(geralmente igual)Muito trabalho duro.
Por fim deixo uma provocação: Pelo que eu sei Steve Jobs nunca programou uma linha se quer e bebeu muito do sangue do Steve Wozniak, isso não quer dizer que ele não tenha trabalhado duro para conquistar tudo isso, mas é algo para se pensar.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olha só Beck Novais o Max Gehringer da TI! rs<br />
Ótimo texto. Concordo plenamente com isso, segue o meu comentário todo picado hehehe.</p>
<p>O mercado é voraz e geralmente vence na troca de muito sangue alheio, mas acredito que isso dificilmente mude. TI mesmo tendo projeto é em primeiro lugar Serviço que é visto sempre como entrega e na cabeça da maioria entrega o quanto mais rápido melhor. Sendo assim acredito que nem tao cedo isso mude. </p>
<p>Comentando o que o Fredlee falou sobre fama vejo como você Beck.</p>
<p>Fama(igual)Reconhecimento(geralmente igual)Muito trabalho duro.<br />
Por fim deixo uma provocação: Pelo que eu sei Steve Jobs nunca programou uma linha se quer e bebeu muito do sangue do Steve Wozniak, isso não quer dizer que ele não tenha trabalhado duro para conquistar tudo isso, mas é algo para se pensar.</p>
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		<title>Por: Anderson</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-1654</link>
		<dc:creator>Anderson</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 14:55:29 +0000</pubDate>
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		<description>Muito bom, acredito nisso que vc fala, porem temos que considerar que o fator sorte vem implicito nisso tudo como um diferencial a mais. O que quero dizer é que muitas vezes nao basta ser bom, tem que ter influencia. Quem nunca sentiu-se capaz de assumir um cargo, que nao lhe foi disposto? Mesmo que isso nao venha a ser um grande ou a principal coisa de vc alcançar o caminho do &quot;sucesso&quot;, mas pode ser o que vai lhe ajudar na beira da praia.

Falo isso por experiencia propria,

[]&#039;s</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bom, acredito nisso que vc fala, porem temos que considerar que o fator sorte vem implicito nisso tudo como um diferencial a mais. O que quero dizer é que muitas vezes nao basta ser bom, tem que ter influencia. Quem nunca sentiu-se capaz de assumir um cargo, que nao lhe foi disposto? Mesmo que isso nao venha a ser um grande ou a principal coisa de vc alcançar o caminho do &#8220;sucesso&#8221;, mas pode ser o que vai lhe ajudar na beira da praia.</p>
<p>Falo isso por experiencia propria,</p>
<p>[]&#8216;s</p>
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		<title>Por: Ved</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-1187</link>
		<dc:creator>Ved</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Sep 2008 15:38:06 +0000</pubDate>
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		<description>Vc tocou num ponto que evito colocar em meus pontos de vista relacionados a mercado de trabalho, que é o mercado norte-americano. Eles estão anos luz a nossa frente, mas se não começarmos a mudar, nós que somos a base de TI no Brasil, a mudança dificilmente virá de cima! =D Excelente texto! Ved</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vc tocou num ponto que evito colocar em meus pontos de vista relacionados a mercado de trabalho, que é o mercado norte-americano. Eles estão anos luz a nossa frente, mas se não começarmos a mudar, nós que somos a base de TI no Brasil, a mudança dificilmente virá de cima! =D Excelente texto! Ved</p>
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		<title>Por: Marcos Placona</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-924</link>
		<dc:creator>Marcos Placona</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 10:28:00 +0000</pubDate>
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		<description>Ahh esqueci de colocar meu nome completo! no comentário acima :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ahh esqueci de colocar meu nome completo! no comentário acima <img src='http://www.becklog.org/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
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		<title>Por: Marcos</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-923</link>
		<dc:creator>Marcos</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 10:26:57 +0000</pubDate>
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		<description>Beck ótimo texto. Muito bem escrito e com belíssimas comparações. E bem interessante saber que essa e uma visão quase que global na nossa área. Continue com os ótimos posts :-)!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Beck ótimo texto. Muito bem escrito e com belíssimas comparações. E bem interessante saber que essa e uma visão quase que global na nossa área. Continue com os ótimos posts <img src='http://www.becklog.org/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> !</p>
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		<title>Por: Beck Novaes</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-916</link>
		<dc:creator>Beck Novaes</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Feb 2008 15:33:00 +0000</pubDate>
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		<description>Olá Fredlee,

Para mim o que importa na fama é o que a associa ao reconhecimento. Uma coisa é ser famoso como Albert Einstein cujo feito em vida jamais será esquecido. Outra coisa é ser famoso como um ex Big Brother, fruto da manipulação do imaginário social pela poderosa indústria da TV.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Fredlee,</p>
<p>Para mim o que importa na fama é o que a associa ao reconhecimento. Uma coisa é ser famoso como Albert Einstein cujo feito em vida jamais será esquecido. Outra coisa é ser famoso como um ex Big Brother, fruto da manipulação do imaginário social pela poderosa indústria da TV.</p>
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	<item>
		<title>Por: Fredlee</title>
		<link>http://www.becklog.org/2008/02/17/o-mercado-e-o-grande-culpado/comment-page-1/#comment-915</link>
		<dc:creator>Fredlee</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Feb 2008 12:58:47 +0000</pubDate>
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		<description>Quem disse que precisa ser &quot;famoso&quot; para ser feliz... ou  que não existem superstars em TI... belíssimo exemplo sobre o JOBS.
Parabéns pelo artigo!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Quem disse que precisa ser &#8220;famoso&#8221; para ser feliz&#8230; ou  que não existem superstars em TI&#8230; belíssimo exemplo sobre o JOBS.<br />
Parabéns pelo artigo!</p>
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